近几年，第三方的测试公司越来越多，也越做越好，专业的测试服务，相对较低的测试成本，使更多的公司选择这些第三方的测试公司来测试自己的产品。如此以来这些公司的测试员的地位更低了，甚至有些说不在需要测试员。

     早些年就有人喊出了“测试已死”的口号，主张开发人员交叉测试。其实并不是“测试已死”，而是“测试人员已死”。没有人否认测试的价值，他们只是认为不再需要专门的测试人员了。

   简单说说我的思考，那么测试的核心价值是什么？很简单，测试就是需要持续地进行技术调查，尽可能快而全面地提供质量反馈。但这其中又分成几个关键点。

    测试本就是一个迭代的过程。把某一个版本分支测试好了，大多没什么难度，问题在于做长远打算，做好测试数据和用例管理，还有自动化脚本，性能和安全测试方面的规划。必要时，测试人员需要承担过程改进的角色。

    测试过程的一种类比。因为是调查，所以应该自发地收集信息，早期介入。因为是技术岗位，所以不会抗拒学习代码，不会害怕与开发做技术讨论。会时常更新自己的测试技术和工具箱，时常提醒自己，不断用知识来武装自己。

    测试人员不可能发现百分之百的问题，难免会有一些考虑不周和遗漏的情况；再加上时间有限，如何提高测试效率，也是我们需要反复学习思考的问题。测试与开发技术一样，也有专业的工具和框架；测试与产品设计一样，也需要用户思维，深入了解业务。如果能兼具“开发”和“产品”之长，那么离“快而全面”的测试目标就越近。

    测试人员主要产出是质量反馈。发现了 Bugs，要不要修，什么时候修，这不是测试人员来决定的。质量是需要整个产品团队一起构建起来的，不是测试测出来的。质量好，不会只有测试的功劳；质量糟糕，也不会只有测试人员出了问题。

    写到这里，其实不需要我来说测试或者说测试人员的价值，就像上面说的，要做好一个产品是一个团队的努力，测试一直作为团队的一员必定是有价值的。相信每个做测试都有这样的共鸣，特别是现象在，各种自动化测试平台的出现，更是需要测试人员的存在，并且需要测试人员在专业技术上有更高的水平来配合工作。

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